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        廣平縣人民醫院保潔服務項目招標文件

        河北邯鄲 全部類型 2026年04月03日
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        招標文件更正的說明

        一、項目基本情況

        原公告的項目編號:****

        二、更正信息

        更正事項:招標文件

        1.更正原內容:第三章 評標辦法前附表

        2.2.1

        分值構成

        (總分100分)

        商務部分(明標):20分

        技術部分(暗標):70分

        投標報價部分:10分

        2.2.2

        評標基準價計算方法

        通過初步評審、投標報價不超過最高投標限價且投標文件有效的為有效投標報價。

        若有效投標人的數量大于5家(含5家),以各有效投標人的報價去掉一個最高報價和一個最低報價的算數平均值為基準價。

        若有效投標人的數量小于5家,以所有有效投標報價的算數平均值為評標基準價。

        條款號

        評分因素(偏差率)

        評分標準

        2.2.3(1)

        商務部分

        (明標)

        項目人員配置

        (10分)

        人員配備科學合理、職責劃分明確,得10分;

        人員配備合理、職責劃分滿足要求,得6分;

        人員配備、職責劃分一般,得4分;

        人員配備、職責劃分不完善,得2分;

        缺項得0分。

        類似業績

        (10分)

        投標人近3年(以合同或任務書簽訂時間為準,

        2023年3月至今)承攬過類似業績得1分,滿分10分。

        (應附:合同或任務書等原件掃描件)。

        2.2.3(2)

        技術部分

        (暗標)

        項目需求理解(15分)

        1.對項目理解清晰全面、方法科學合理,成果響應全部滿足招標要求且可執行性強,得12.1-15分;

        2.對項目理解較為清晰全面、方法較為科學合理,成果響應滿足招標要求,可執行性強,得10.1-12分;

        3.對項目理解全面、方法一般,成果響應基本滿足招標要求,可執行性一般,得5.1-10分;

        4.對項目理解較為一般、方法不夠科學合理,成果響應滿足招標要求且可執行性較差,得0-5分。

        項目實施方案(15分)

        根據項目需求制定專項實施方案,包含但不限于以下內容:

        1.對項目特點分析、項目實施要點、難點分析、

        實施方案、方案編制進行闡述,完善合理得10.1-15分。

        2.對項目特點分析、項目實施要點、難點分析、實施方案、方案編制進行闡述,較完善得5.1-10分。

        3.對項目特點分析、項目實施要點、難點分析、實施方案、方案編制進行闡述,不完善不具體得0-5分。

        工作進度計劃(10分)

        1.工作進度計劃各節點設置明確、工作進度計劃保證措施安排科學合理得7.1-10分;

        2.工作進度計劃各節點設置、工作進度計劃保證措施安排較完善得3.1-7分;

        3.工作進度計劃各節點設置、工作進度計劃保證措施安排不完善不具體得0-3分;

        培訓方案(15分)

        根據供應商對該項目提供的人員培訓計劃進行評審,包括但不限于以下內容:

        1.培訓大綱、培訓組織、時間安排、上崗前培訓等方案完全符合項目實際情況得10.1-15分

        2.培訓大綱、培訓組織、時間安排、上崗前培訓等方案安排較完善得5.1-10分

        3.培訓大綱、培訓組織、時間安排、上崗前培訓等方案不能滿足招標需求的得0-5分。

        服務質量

        保障措施(15分)

        1.具有完善的、切實可行的服務質量保障方案,可操作性強的,能夠滿足項目要求的,得10.1-15分;

        2.服務質量保障方案,可操作性較強,能夠滿足項目要求的,得5.1-10分;

        3.服務質量保障方案基本完整,可行性一般,可操作性一般的,能夠滿足項目要求的,得0-5分;

        2.2.3(3)

        報價部分

        投標報價(10分)

        1、投標單位通過資格審查和初步評審的報價為有效報價。

        2、所有有效投標報價的平均值作為評標基準價。當有效投標報價大于5家(包括5家)時,則計算平均值時去掉1個最高和1個最低有效投標報價。投標報價與評標基準價相等的,得滿分10分;每比評標基準價高1%的減0.2分;每比評標基準價低1%的減0.1分,最多減3分。中間值按照插入法計算,結果保留2位小數。

        更正為:

        2.2.1

        分值構成

        (總分100分)

        技術部分:90分

        投標報價部分:10分

        2.2.2

        評標基準價計算方法

        通過初步評審、投標報價不超過最高投標限價且投標文件有效的為有效投標報價。

        若有效投標人的數量大于5家(含5家),以各有效投標人的報價去掉一個最高報價和一個最低報價的算數平均值為基準價。

        若有效投標人的數量小于5家,以所有有效投標報價的算數平均值為評標基準價。

        條款號

        評分因素(偏差率)

        評分標準

        2.2.3(2)

        技術部分

        項目需求理解(20分)

        1.對項目理解清晰全面、方法科學合理,成果響應全部滿足招標要求且可執行性強,得15.1-20分;

        2.對項目理解較為清晰全面、方法較為科學合理,成果響應滿足招標要求,可執行性強,得10.1-15分;

        3.對項目理解全面、方法一般,成果響應基本滿足招標要求,可執行性一般,得5.1-10分;

        4.對項目理解較為一般、方法不夠科學合理,成果響應滿足招標要求且可執行性較差,得0-5分。

        項目實施方案(20分)

        根據項目需求制定專項實施方案,包含但不限于以下內容:

        1.對項目特點分析、項目實施要點、難點分析、

        實施方案、方案編制進行闡述,完善合理得10.1-20分。

        2.對項目特點分析、項目實施要點、難點分析、實施方案、方案編制進行闡述,較完善得5.1-10分。

        3.對項目特點分析、項目實施要點、難點分析、實施方案、方案編制進行闡述,不完善不具體得0-5分。

        工作進度計劃(20分)

        1.工作進度計劃各節點設置明確、工作進度計劃保證措施安排科學合理得10.1-20分;

        2.工作進度計劃各節點設置、工作進度計劃保證措施安排較完善得5.1-10分;

        3.工作進度計劃各節點設置、工作進度計劃保證措施安排不完善不具體得0-5分;

        培訓方案(15分)

        根據供應商對該項目提供的人員培訓計劃進行評審,包括但不限于以下內容:

        1.培訓大綱、培訓組織、時間安排、上崗前培訓等方案完全符合項目實際情況得10.1-15分

        2.培訓大綱、培訓組織、時間安排、上崗前培訓等方案安排較完善得5.1-10分

        3.培訓大綱、培訓組織、時間安排、上崗前培訓等方案不能滿足招標需求的得0-5分。

        服務質量

        保障措施(15分)

        1.具有完善的、切實可行的服務質量保障方案,可操作性強的,能夠滿足項目要求的,得10.1-15分;

        2.服務質量保障方案,可操作性較強,能夠滿足項目要求的,得5.1-10分;

        3.服務質量保障方案基本完整,可行性一般,可操作性一般的,能夠滿足項目要求的,得0-5分;

        2.2.3(3)

        報價部分

        投標報價(10分)

        1、投標單位通過資格審查和初步評審的報價為有效報價。

        2、所有有效投標報價的平均值作為評標基準價。當有效投標報價大于5家(包括5家)時,則計算平均值時去掉1個最高和1個最低有效投標報價。投標報價與評標基準價相等的,得滿分10分;每比評標基準價高1%的減0.2分;每比評標基準價低1%的減0.1分,最多減3分。中間值按照插入法計算,結果保留2位小數。

        2.原開標時間:2026 年 4 月 14 日 09:00

        順延更正為:2026 年 4 月 21 日 09:00

        其他內容不變,特此說明

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        2026 年 4 月 2 日

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