科環(huán)集團國能（保定）電氣有限公司2026廠房技改車間布局規(guī)劃及目視化咨詢服務(wù)詢價采購

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采購機構(gòu)： 點擊登錄查看

采購編號： ****

采購人： 點擊登錄查看

報價人資格條件： 報價人資質(zhì)要求:無。報價人業(yè)績要求:報價人須滿足以下業(yè)績 1. 報價人須提供近三年內(nèi)（****至報價截止日期） 具有整體布局或規(guī)劃或區(qū)域規(guī)劃（所提供的相應(yīng)合同業(yè)績須附帶可辨識的發(fā)票，發(fā)票內(nèi)容應(yīng)清晰、完整、無遮擋；未提供或提供不全者，視為無效報價） 合同 至少 2 個， 報價人須提供符合本采購要求的業(yè)績合同掃描件，必須包含采購范圍、合同簽訂時間、甲乙方蓋章頁， 報價人須同時提供業(yè)績合同對應(yīng)的其他證明文件： 結(jié)算發(fā)票（開票時間****至****） ，未按上述要求提供的業(yè)績證明文件為無效證明文件。

采購方式： 詢價采購

詢價方式： 公開詢價

物資分類： 服務(wù)類->生產(chǎn)服務(wù);服務(wù)類->綜合服務(wù);服務(wù)類->技術(shù)咨詢服務(wù);服務(wù)類->其它;工程->火電（含燃機）工程;

主要技術(shù)要求： 點擊登錄查看通過開展廠房技改車間布局規(guī)劃及目視化咨詢服務(wù)，開展廠房功能分區(qū)、智能倉儲布局、管線走向等專項規(guī)劃，確保廠房改造符合智能工廠建設(shè)標準。 1.深入調(diào)研：要求報價企業(yè)全面掌握企業(yè)現(xiàn)狀、需求及痛點，為后續(xù)規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)； 2.功能布局規(guī)劃：開展功能區(qū)域優(yōu)化研討，同步進行生產(chǎn)產(chǎn)線可行性初步分析，優(yōu)化廠區(qū)功能分區(qū)，規(guī)劃合理的物流、人流及參觀路線，形成初步布局方案； 3.產(chǎn)線規(guī)劃：結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)涉及的產(chǎn)品特性、技術(shù)工藝、生產(chǎn)工序等內(nèi)容規(guī)劃高效、適配的生產(chǎn)產(chǎn)線，明確產(chǎn)線布局、工位設(shè)置及產(chǎn)能匹配方案； 4.生產(chǎn)區(qū)域詳細規(guī)劃：對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的柜體裝配、行線裝配、手車裝配、銅排預(yù)制、柜體接線等核心生產(chǎn)區(qū)域，進行詳細布置規(guī)劃，繪制各區(qū)域定置圖，繪制各裝配工位詳細布置圖，推行工具分類定置定位管理及物料、工具形跡管理，細化各生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域布局，規(guī)范工位定置、物料收納及5S管理，確保布局可直接落地; 5.倉儲物流規(guī)劃：測算庫位需求、倉儲面積需求、在制品庫存庫位需求，以及智能運載工具需求，科學(xué)規(guī)劃倉庫布局、庫位分配及物流周轉(zhuǎn)流程，適配企業(yè)原材料、在制品、成品的倉儲及周轉(zhuǎn)需求。 服務(wù)期限：合同簽訂后一個月內(nèi)交付規(guī)劃方案，方案落實階段全程指導(dǎo)。服務(wù)地點：保定市****

發(fā)布平臺： 國家能源e購（網(wǎng)址：www.neep.shop），報價人須在發(fā)布平臺注冊、經(jīng)審核通過并繳納供應(yīng)商分類年費后才能參與具體項目報價。