| 采購計劃編號: | **** | 項目名稱: | 點擊登錄查看保安服務項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱: | 點擊登錄查看保安服務項目 | 分包類型: | 服務類 |
| 采購方式: | 公開招標 | 多年期錯茬項目總概算 | ****.32 |
| 多年期錯茬性項目本年預算: | ****.00 | ||
| 報價方式: | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜, 專業性強的采購項目: | 否 |
| 是否為執行國家統一定價標 和固定價格采購項目: | 否 | 是否適宜由中小企業提供: | 否 |
| 不適宜由中小企業提供的情形: | (三)面向中小企業預留采購份額無法確保充分供應、充分競爭,或者存在可能影響政府采購目標實現的情形。 | 不適宜面向中小企業證明材料: | |
| 報價扣除優惠: | 10 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發布之前在線發起異議,并填寫異議內容及事實依據,該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督,采購人查詢異議內容后,可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規定,應提供以下材料:
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業執照 (或事業單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);
1.3 提供具有良好商業信譽和健全的財務會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業技術能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
2.供應商在中國政府采購網(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被執行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.(是/否)專門面向中小微企業: 1是 0否
4.合格投標人的其他資格要求:
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 供應商須具備公安機關主管部門頒發有效的《保安服務許可證》。 |
三、商務要求
采購標的交付(實施)的時間(期限)自合同簽訂之日起一年。
其他商務要求(三)質量要求:符合現行國家有關服務驗收規范和標準的要求,達到合格標準。(四)供應商投標報價:供應商投標報價中應包含完成本次項目的一切有關費用,包括項目實施中所有的人員薪酬、社保、福利、服裝、運營物資、企業管理費等費用,如供應商報價不含此部分費用,將視為供應商報價已含此費用給予采購人的優惠。(七)采購人按照合同約定按月對中標人各項服務工作進行考核,如三個月考核不合格則采購人有權終止合同。
采購標的交付地點(范圍)廳機關、業務樓。
付款條件(進度和方式)5.1支付方式:采購人與供應商通過轉賬方式進行支付。 5.2付款進度: 第一次付款比例60%,即人民幣(大寫): (¥ ),于采購合同簽訂生效后、供應商按付款比例向采購人交付等額發票后,采購人自收到發票10個工作日進行支付。 第二次支付比例20%,即人民幣(大寫): (¥ ),于2026年9月份,供應商按付款比例向采購人交付等額發票后,采購人自收到發票10個工作日進行支付。 第三次支付比例20%,即人民幣(大寫): (¥ ),于項目服務期滿,并經雙方共同驗收合格、供應商按付款比例向采購人交付等額發票后,采購人自收到發票10個工作日進行支付。
交付標準和方法1.驗收方式:一次性驗收,供應商履約完成,采購人組織一次性驗收。 2.驗收流程:中標人服務完畢本項目所有內容(服務期滿),經自檢合格后向采購人書面提出履約驗收申請,自驗情況作為相關證明材料。采購人應當自收到供應商提出的履約驗收申請之日起5個工作日內審核是否達到采購合同約定的履約驗收條件,達到履約驗收條件的,啟動履約驗收程序,向中標人發出《政府采購履約驗收通知單》。采購人成立履約驗收小組,按照相關法律法規要求組織采購項目履約驗收具體工作,驗收小組出具驗收意見。 3.驗收資料:驗收當天供應商須提供驗收資料(包括但不限于):項目完成服務工作清單、項目過程資料(如有)、考核資料、驗收報告等;中標通知書、合同等相關資料,膠裝裝訂。 4.驗收標準:根據國家、寧夏回族自治區****
四、技術要求
貨物類 服務類 工程類
| 標的清單(服務類) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 服務內容 | 數量 | 單價 | 服務標準及詳細要求 | 服務期限 | 備注 |
| 1 | C****-保安服務 | 點擊登錄查看保安服務項目 | 為點擊登錄查看提供保安服務 | 1 | ****.32 | 標的1-保安服務:詳見附件采購需求及招標文件 | 自合同簽訂之日起一年。 | |
采購需求附件:
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型: 貨物類 服務類 工程類
服務類
服務內容為點擊登錄查看提供保安服務
履約保證金無
甲方責任(一)甲方的權利 1.甲方有權要求乙方按本合同約定的內容、期限、地點、質量要求提供服務工作。 2.甲方有權要求乙方對其提供的服務工作所涉及的所有問題進行解答,直至能達到甲方的要求。 3.甲方有權組織相關人員對乙方提供的服務工作進行驗收。 4.甲方有權許可第三方使用乙方按本合同約定向其提供的服務工作(如有)。 5.在質保期內,如甲方認為乙方提供的服務需要改進的,甲方有權要求乙方在甲方規定的時間內免費繼續改進(如有)。 6.如發現驗收成果與合同內容不符,甲方有權要求乙方立即整改或者提出索賠要求。 (二)甲方的義務 1.甲方應按本合同約定的金額、方式、時間向乙方支付服務費用。 2.甲方應按本合同的約定向乙方提供相關技術背景資料、資料及相關數據。 3.甲方應按本合同的約定向乙方提供相應的工作條件,完成約定的配合事項。 4.甲方應按期接受乙方提交的符合本合同約定的服務工作成果。
乙方責任(一)乙方的權利 1.乙方有權要求甲方按本合同約定的金額、方式、時間向乙方支付服務費用。 2.乙方有權要求甲方按本合同約定向乙方提供項目相關技術、背景和數據資料。 3.乙方有權要求甲方按本合同約定向乙方提供相應的工作條件。 4.甲方未按約定接受乙方提交符合本合同約定的服務成果,乙方有權利要求甲方接受并按本合同約定支付費用。 (二)乙方的義務 1.乙方應按本合同約定的內容、期限、地點、質量要求提供服務工作。 2.乙方應對甲方提供的技術背景資料、技術資料、相關數據、樣品以及和甲方合同關系存續期間所獲得的甲方相關信息包括但不限于技術秘密及工作秘密,負有向第三方保密的義務。 3.乙方不得將合同轉包、轉讓或者分包給其他供應商。 若乙方違反此約定,甲方有權解除合同,乙方應退還甲方已支付的全部費用,并按照合同總金額的20%向甲方支付違約金,并賠償甲方因此遭受的全部損失;同時,甲方有權要求乙方對第三方的行為承擔連帶責任。 4.乙方對其向甲方提交的服務成果,不得再讓與、轉讓或提供給第三方使用。 5.乙方按照合同約定所提供稱職的技術人員履行本合同約定的義務;乙方應對其履行合同的技術人員的一切行為負完全責任并使甲方免受其技術人員因執行合同任務所引起的一切損害。 5.乙方需更換服務人員(含駐場),應當提前 日內以書面形式通知甲方,經甲方以書面形式同意后方可更換,未及時通知影響本合同履行或造成甲方損失的,乙方須支付合同金額20%的違約金并承擔相應的法律責任。
違約責任1.甲方逾期付款,每逾期1日甲方向乙方支付HT總金額 ‰的違約金,違約金最高上限不超過HT總金額 %的違約金;逾期支付超過30日的,乙方有權決定是否繼續履行HT。 2.因甲方過錯而給乙方造成的損失,由甲方承擔。 3.乙方逾期交付服務成果,每逾期1日乙方向甲方支付HT總金額 ‰的違約金,違約金最高上限不超過HT總金額的 %;逾期交付超過30日,甲方有權決定是否繼續履行HT,如甲方決定解除履行HT的,乙方向甲方支付HT總金額20%的違約金,并須全額退還甲方已經付給乙方的款項且賠償甲方因此所遭受的全部損失。 4.乙方雖未逾期但所提供服務成果及與之配套的內容不符合HT約定標準或有產權瑕疵的,甲方有權拒收,并要求乙方按HT約定繼續履行,同時乙方向甲方支付HT總金額20%的違約金。 5.(1)乙方派駐的服務人員不符合HT附件約定的資質或能力要求的,甲方有權要求乙方在3個工作日內更換;乙方未按時更換或更換后人員仍不符合要求的,每逾期1日,支付服務部分金額3 ‰的違約金;累計更換超過2次仍未達標,甲方有權單方解除服務部分HT,要求乙方退還已支付的服務款項,并按服務部分金額的20%支付違約金。(2)乙方未經甲方書面同意,擅自更換駐場人員或縮減服務人員數量的,支付服務部分金額5%的違約金;若造成服務中斷,乙方應額外賠償甲方實際損失。駐場人員存在消極怠工、違規操作(如泄露甲方系統權限、篡改數據)、與甲方人員發生嚴重沖突等行為的,乙方應在1個工作日內書面道歉并更換人員,同時支付服務部分金額20%的違約金;若造成甲方數據丟失、系統損壞等損失的,乙方應全額賠償。 6.除本條已經明確列明乙方應承擔責任的情形下,如乙方違反本HT其他條款的,甲方根據乙方的違約情形的嚴重程度按照HT總金額10%-30%的區間范圍內向乙方主張違約責任,同時向乙方主張因乙方的違約行為給甲方造成的各種直接和間接的損失。
不可抗力1.“不可抗力”是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況,如戰爭、叛亂、瘟疫、自然災害等。 2.受影響的一方對因不可抗力而不能履行或延遲履行合同義務不承擔責任。 3.雙方在不可抗力事件停止后或影響消除后 日繼續履行合同義務,合同有效期和/或有關履行合同的預定的期限相應延長。 4.如不可抗力的發生致使本合同的履行成為不必要或不可能,在提供相關證明后,任何一方可以通知對方解除合同。
保密1.乙方在合同履行期間嚴格執行公安機關保密制度和保密義務,在知悉甲方的工作秘密(包括相關業務信息),不得透露或以其他方式提供給合同雙方以外的其他方(包括乙方內部與本合同無關的任何人員),如有違反,應按照本合同總金額的30%支付違約金,構成違法犯罪的,依法承擔相應的法律責任。 2.乙方在項目實施過程中應規范操作,保證數據的安全性、完整性,未經甲方允許,不得拷貝、傳輸。如違約,甲方有權單方面解除合同,并要求乙方按照本合同總金額的30%支付違約金,并承擔相應的法律責任。 3.乙方的保密責任不因本合同的終止而終止。 4.具體內容詳見《保密協議》或《保密承諾書》。(如有)
服務期限自合同簽訂之日起一年。
爭議解決甲乙雙方在合同履行中發生爭議,應通過協商解決。如 協商不成,可以將爭議提交至甲方所在地有管轄權的人民法院。 本合同中留存的通訊地址、聯系電話,用于接收文件的送達地址。同時,如因本合同發生糾紛而訴諸法院/仲裁,本合同中所列明的通訊地址、聯系電話將作為司法送達地址。該送達地址適用于包括仲裁、一審、二審、再審、執行等各個訴訟階段。如合同期內或訴訟/仲裁期間一方通訊地址、聯系電話變更的,應及時告知相對方及受訴法院/仲裁變更后的通訊地址、聯系電話。如果提供的通訊地址、聯系電話不準確、或不及時告知變更后的通訊地址、聯系電話,導致各類通知或訴訟文書無法送達或未及時送達,該方將自行承擔由此可能產生的法律后果。向對方、受訴法院/仲裁機構將文書郵寄至送達地址或以電子方式送達即視為有效送達。
合同生效及其他 1.由甲、乙雙方法定代表人(或者被授權代表)簽字并加蓋單位公章(或合同專用章),以最后一方簽字日期為合同生效日期。 2.一方變更項目聯系人的,應當提前 日以書面形式通知另一方。未及時通知并影響本合同履行或造成損失的,應承擔相應的責任。 3.招標文件(包括澄清、修改)、乙方投標文件、乙方在評審過程中做出的有關澄清、說明、承諾或者補正文件(如有)與本合同具有同等法律效力。 4.本項目如屬于延續性服務,自合同簽訂之日起一年。本項目采取一次采購 年沿用、實行一年一驗收一簽合同。(如是) 4.1一年合同期滿但甲方未獲得預算批復或需求取消,則經甲方提前書面通知乙方后,合同到期解除,不再順延。 4.2每年合同期滿后,甲方根據相關政策以及乙方服務質量與乙方續簽下一年合同,但單價不予調整。 5.本合同一式陸份,甲方 份,乙方 份。
驗收標準(附驗收方案)具體驗收標準以實際簽訂合同為準 (驗收方案附件):
服務地點(范圍)廳機關、業務樓。
付款條件(進度和方式)5.1支付方式:采購人與供應商通過轉賬方式進行支付。 5.2付款進度: 第一次付款比例60%,即人民幣(大寫): (¥ ),于采購合同簽訂生效后、供應商按付款比例向采購人交付等額發票后,采購人自收到發票10個工作日進行支付。 第二次支付比例20%,即人民幣(大寫): (¥ ),于2026年9月份,供應商按付款比例向采購人交付等額發票后,采購人自收到發票10個工作日進行支付。 第三次支付比例20%,即人民幣(大寫): (¥ ),于項目服務期滿,并經雙方共同驗收合格、供應商按付款比例向采購人交付等額發票后,采購人自收到發票10個工作日進行支付。
六、評審方法及評審細則
評標方法:
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別: 服務類細則類別
| 服務類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價 | 10.00 | 供應商的價格分統一按照下列公式計算: 投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×10。 評標基準價是指滿足招標文件要求且根據采購政策進行價格扣除后的投標價格最低的投標報價。除低于成本價的投標報價被拒絕外,最低報價得報價分滿分。得分結果由高分到低分依次排列為各自最終得分。投標報價超過本項目招標文件中規定的最高限價的,其投標將被認定為投標無效。 評標委員會認為供應商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應商的報價,有可能影響質量或者不能誠信履約的,應當要求其在評標現場合理的時間內提供書面說明,必要時提交相關證明材料;供應商不能證明其報價合理性的,評標委員會應當將其作為無效投標處理。 |
| 2 | 類似業績 | 5.00 | ****至本項目投標截止時間止(以合同簽訂時間為準),供應商承擔過與本項目相類似的業績,每提供1個得1分,滿分為5分。 注:供應商須提供項目合同(含合同首頁、簽署時間、簽字蓋章頁、合同標的和合同金額等)原件的掃描件附于投標文件,類似業績認定時間以簽訂合同時間為準,不符合要求或未提供或模糊不清的不得分。 |
| 3 | 重、難點分析 | 5.00 | 供應商根據實際具體實施保安服務內容提出重難點的理解與分析,評委針對供應商提供的對該工作過程中可能遇到的工作重難點分析的準確性、提出的重難點解決方案科學可行性等方面進行評審: ①重難點分析具體細致、內容全面充實完整、邏輯縝密,重難點抓取精準、提出的解決方案具體、切實可行,貼合本項目實施情況的,得5分; ②重難點分析具體、內容完整、邏輯清晰,重難點抓取明確、提出的解決方案可行,結合項目實施情況的,得4分; ③重難點分析簡單籠統、內容片面、邏輯順暢,重難點抓取含糊,解決方案表述籠統,結合項目實施情況表述少的,得3分; ④重難點分析缺乏理論支撐、內容空洞、邏輯混亂,重難點抓取粗糙,解決方案缺失,未與項目實際情況結合或存在缺項漏項的,得1分; ⑤未提供相應內容的不得分。 |
| 4 | 總體安保工作實施方案 | 15.00 | 供應商根據本項目保安服務開展的實際情況提供針對本項目需求的總體工作實施方案,評委針對供應商提供的本項目整體安保服務的工作計劃、實施步驟、工作流程等內容進行評審: ①提供的安保實施方案內容詳盡完善,針對本項目服務的工作內容表述完整全面,工作流程科學細致、實施步驟詳細周密、工作計劃擬定合理清晰明確,總體工作方案邏輯縝密,貼合實際實施情況進行表述的,得15分; ②提供的安保實施方案內容全面具體,針對本項目服務的工作內容表述完善,工作流程具體、實施步驟具體明確、工作計劃擬定合理,總體工作方案邏輯清晰,結合實際實施情況進行表述的,得13分; ③提供的安保實施方案內容完整,針對本項目服務的工作內容表述清楚,工作流程表述相應節點、實施步驟表述籠統、工作計劃擬定簡單,總體工作方案邏輯順暢,結合實際實施情況表述內容少的,得11分; ④提供的安保實施方案內容片面,針對本項目服務的工作內容表述籠統,工作流程粗略、實施步驟表述籠統、工作計劃擬定空洞簡單,總體工作方案邏輯混亂,結合實際實施情況表述內容少的,得9分; ⑤提供的安保實施方案內容粗略簡單,針對本項目服務的工作內容表述籠統,工作流程混亂、實施步驟表述含糊、工作計劃擬定空洞簡單,總體工作方案有缺項漏項的,未結合本項目實際實施情況表述的,得6分; ⑥未提供相應內容的不得分。 |
| 5 | 工作服務規范 | 5.00 | 根據本項目的保安服務內容及人員情況,提供針對本項目的工作服務規范內容,包括但不限于:保安工作服務規范、用語規范、安保設備使用規范等內容,評委對其方案內容進行評審: ①工作服務規范科學具體細致、提供的規范內容科學合理、服務過程中各階段規范內容詳實完整的、邏輯縝密、緊密聯系項目實際情況的,得5分; ②工作服務規范內容科學具體、內容完整、能夠對各階段的工作服務規范內容進行要求的、邏輯清晰、結合項目實際情況的,得4分; ③工作服務規范內容簡單籠統、建立的規范內容僅能夠滿足基礎服務工作的,考慮內容片面、邏輯順暢、規范流程粗略、未與項目實際情況結合的,得3分; ④工作服務規范內容不完整,服務過程相關規范內容有漏項的,得1分; ⑤未提供相應內容的不得分。 |
| 6 | 項目管理機構設置及人員配置方案 | 10.00 | 供應商針對本項目采購需求提供詳細的人員配備情況、人員管理的方案,根據本項目采購需求,組建相應的項目服務團隊,團隊人員配置至少包含人員分工、崗位說明、崗位職責等內容,評委針對上述內容進行評審: ①針對本項目提供的人員組織結構設置科學合理、貼合項目實際需求,各崗位服務人員分工精準明確、崗位職責清晰詳實,人員數量充足且配置優化,管理類人員具備豐富的相關管理經驗,提供切實可行的員工穩定措施(含激勵機制、保障措施),整體方案可直接落地執行的,得10分; ②能夠全面響應采購人提出的各項要求,人員數量足額滿足采購需求,人員配備專業合理、崗位匹配度高,各崗位分工明確、崗位職責完整,管理類人員具備相應的管理能力,管理措施得當、可保障項目正常推進的,得8分; ③能夠針對本項目提供滿足基本實施需求的人員,人員數量基本符合采購要求,明確劃分人員分工、完善崗位說明及崗位職責,可對人員進行常態化管理,有簡單的管理措施,能夠保障項目基本開展的,得6分; ④方案基本響應采購人需求,人員分工較為籠統、崗位職責不夠清晰,管理類人員管理能力一般,僅提供簡單的管理框架,無具體實施內容,基本可維持項目運轉的,得4分; ⑤ 方案不能響應采購人實際需求,未對人員進行專業工作分工、崗位職責模糊,管理措施缺失,難以保障項目正常實施的,得2分; ⑥未提供相應內容的不得分。 |
| 7 | 人員培訓方案 | 10.00 | 根據本項目的保安服務內容及人員擬派情況,供應商提供符合本項目實際要求的服務人員培訓方案內容,評委對包括但不限于:培訓計劃(崗前培訓、在崗培訓、定期管理)、培訓課時、培訓課程、培訓組織形式等內容進行評審: ①培訓內容與本項目采購需求相互對應、工作適用性強,圍繞服務主題重點突出、具有可實踐性,培訓課程設置科學合理,培訓模塊之間的邏輯關系清晰,理論性課程與實踐性課程安排比例合理,培訓課時安排結合各崗位工作情況設置科學合理具有可執行性的,能夠圍繞工作內容提供豐富的知識儲備的,得10分; ②培訓內容能夠滿足采購需求,圍繞服務主題重點較突出、具有一定的可實踐性,培訓課程設置合理、培訓內容充分結合工作崗位服務內容的,培訓模塊之間的邏輯關系相對清晰,貼近工作實際,理論性課程與實踐性課程安排比例合理的,得8分; ③培訓內容僅基本符合采購需求,能夠圍繞工作服務內容安排培訓課程的,課時能夠達到基本滿足工作人員服務內容的,課程由理論和實際相結合的,得6分; ④培訓內容與培訓需求不能完全契合,圍繞服務主題重點不明確、缺乏可實踐性,培訓課程設置不夠合理,培訓模塊之間的邏輯關系不清晰;理論性課程與實踐性課程安排比例不夠合理的,得4分; ⑤培訓方案內容缺項漏項多,內容表述不明確的,得2分; ⑥未提供相應內容的不得分。 |
| 8 | 公共秩序維護服務方案 | 10.00 | 供應商針對本項目采購需求提供的公共秩序維護方案包含但不限于門崗管理、巡邏崗管理、車場管理的工作流程、服務管理措施、服務質量檢查等內容進行表述,評委針對上述內容進行評審: ①公共秩序維護方案內容表述全面具體,門崗、巡邏崗、車場管理的工作流程安排科學嚴謹,完全符合采購人實際要求,服務管理措施科學可行,服務質量檢查方式貼合本項目實際、可落地執行,得10分; ②公共秩序維護方案內容表述完整,門崗、巡邏崗、車場管理的工作流程符合采購人要求,服務管理措施細致且具備可行性,服務質量檢查操作性強,得8分; ③公共秩序維護方案內容基本完整,門崗、巡邏崗、車場管理的工作流程表述清晰,服務管理措施基本可行,服務質量檢查有明確方向,無缺項漏項,得6分; ④公共秩序維護方案內容較為籠統,門崗、巡邏崗、車場管理的工作流程粗略,服務管理措施簡略,基本可滿足基礎秩序維護需求,得4分; ⑤公共秩序維護方案內容不全面,秩序管理措施簡略,無法全面滿足采購人需求,存在少量缺項漏項,得2分; ⑥未提供相應內容的不得分。 |
| 9 | 應急保障方案 | 10.00 | 供應商根據本項目采購需求內容提供應急保障措施,評委針對供應商提供包括應急預案計劃(實施過程中出現的突發狀況、任何可能的緊急情況等)、應急預案措施(應急處理、抵抗風險措施等)、應急預案響應時間、應急流程等內容進行評審: ①應急保障措施具體詳實、全面且極具針對性,應急預案計劃對各類突發狀況預判全面、場景羅列詳盡,應急響應時間優于行業標準、最快可達標,整體措施邏輯縝密、應急流程設計細致、可直接落地執行的,得 10 分; ②應急保障措施表述細致完整,應急預案計劃預判內容齊全、關鍵突發狀況羅列清晰,應急響應時間符合行業標準,整體措施邏輯順暢、應急流程清晰且具備強操作性的,得 8 分; ③應急保障措施表述清晰,應急預案計劃包含基礎預判內容、核心突發狀況羅列完整,應急響應時間符合行業水平,整體措施邏輯清楚、應急流程有關鍵節點表述的,得 6 分; ④應急保障措施表述粗略有框架,應急預案計劃包含基礎預判內容、核心突發狀況羅列不全,應急響應時間略慢于行業標準,整體措施邏輯基本通順、應急流程僅為粗略概述的,得 4 分; ⑤應急保障措施表述簡略,應急預案計劃預判內容缺失較多、核心突發狀況未覆蓋,應急響應時間明顯慢于行業標準,整體措施邏輯混亂、應急流程缺乏可操作性的,得 2 分; ⑥未提供相應內容的不得分。 |
| 10 | 服務配套管理制度情況 | 10.00 | 供應商提供保安服務配套管理制度內容,評委針對供應商提供的包括但不限于組織架構、部門崗位職責、人員管理制度、財務勞資管理、安全管理制度、檔案管理等內容進行評審: ①管理制度內容全面細致、邏輯縝密、各部分管理制度內容完整周密切實可行、管理制度中管理手段具體有效的,得10分; ②管理制度內容齊全、邏輯清晰、各部分管理制度內容完整、管理制度中管理手段具備實施性的,得8分; ③管理制度內容羅列清楚、邏輯順暢、各部分管理制度內容清晰、管理制度中管理手段要點明確的,得6分; ④管理制度內容簡單、邏輯混亂、服務質量保障措施僅有簡單表述、管理制度中管理手段有效性弱的,得4分; ⑤管理制度內容粗糙簡略、核心制度缺失、邏輯混亂,服務質量保障措施無實質性表述,管理手段無效,難以支撐項目管理的,得2分; ⑥未提供相應內容的不得分。 |
| 11 | 保密服務方案 | 10.00 | 供應商提供針對本項目實施保安服務的保密服務方案,結合工作內容和采購人企業性質情況提供保密服務方案,評委針對方案中的保密管理體系、保密措施、保密承諾等內容進行評審: ①保密管理體系內容邏輯縝密、保密保障措施完整周密切實可行,保密制度科學完善切實可行,緊密貼合本項目實施情況表述的,得10分; ②保密管理體系內容邏輯清晰、保密保障措施完整,保密制度完善合理,結合本項目實施情況進行表述的,得8分; ③保密管理體系內容邏輯順暢、保密保障措施片面,保密制度僅要點表述清楚的,結合本項目實施情況表述內容少的,得6分; ④保密管理體系內容簡單、邏輯基本通順,保密保障措施簡略,保密制度表述不夠清晰,結合本項目實施情況表述較少的,得4分; ⑤保密管理體系內容邏輯混亂、保密保障措施僅有簡單表述,保密制度表述含糊的,未結合本項目實施情況表述的,得2分; ⑥未提供相應內容的不得分。 |
| 合計: | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發布之前在線發起異議,并填寫異議內容及事實依據,該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督,采購人查詢異議內容后,可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
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